You are here

كل ما تحتاج معرفته عن 'The Lean Startup' في مقاطع فيديو بسيطة

كل ما تحتاج معرفته عن 'The Lean Startup' في مقاطع فيديو بسيطة

تسبب كتاب "The Lean Startup" في اضطراب حقيقي في فكر الشركات الناشئة "الستارت اب" منذ نشره عام 2011. والحقيقة أنه كتاب مهم جداً ان تمر به...يمكن أن تقرأه...تسمعه...تقرأ ملخصه...المهم أن تعرف هذه الفلسفة...باختصار فكرة الكتاب ستوفر سنوات من عمرك!

حاول المؤلف إيريك ريس [Eric Ries] أن يوصل فكرته في شكل قصص وحكايات من خبرته...وبالفعل أبدع في أغلب فصول الكتاب.

جَمَعت لك ولي أهم مقاطع الفيديو التي تلخص الكتاب. يوضح لك كل مقطع بُعد مختلف ويكمل لك الصورة...حتى لو قرأت الكتاب، هذه المقاطع ستذكرك به بشكل رائع.

1- تلخيص الكتاب من اخضر

كعادة المبدع محمد أسامة لَخص جوهر الكتاب في حكاية شيقة جداً عن بيئتنا المصرية واستخدم أمثلة رائعة: الشركة الناشئة المرنة - مراجعة كرتونية لكتاب إيريك ريس، ويحتوي هذا الرابط على هذا نفس الملخص مكتوب بالفصحىhttps://a5dr.com/book/1606
شكراً لـ أخضر.

2- تلخيص الزيتونة
وهنا لخص مايكل راشد النقاط الرئيسية في الكتاب في أقل من 10 دقائق

El Zatoona - أربع خطوات لتأسيس مشروع ناجح - تلخيص كتاب The Lean StartUp

شكراً لـ El Zatoona - الزتونة

3 - دورة 123 لين ستارت اب
هذه  دورة مجانية في مقاطع لطيفة جداً بالإضافة إلى مقالات أُعدَّت بشكل بسيط عن فكرة الكتاب وكيفية تنفيذه على أرض الواقع.
لقراءة المقالات، اضغط هنا، ويمكنك مشاهدة المقاطع من هنا

شكراً ألِف ستارت أب - حرابيء + Amjad Jenbaz

4 - مناقشة الكتاب من بودكاست "حياة أكتر"
أحب هذا البودكاست كثيراً...وأظن انني سمعت ماركو وأحمد يلخصون الكتاب وأفكاره في احد الحلقات ولكن لا يمكنني الوصول إليها الآن.

المهم أنني عثرت على هذه الحلقة: كيف تؤسس مشروعاً ناجحاً؟ – حوار مع م/ حاتم الشمّاع (منسق دائرة “The Lean Startup” في مصر) يتحدث فيها أيضاً عن عن الكتاب وفكرته. يمكنك الاستماع إليها أثناء ذهابك إلى العمل على أي برنامج بودكاست لديك أو على SoundCloud

شكراً لـ Increase + Hatem EL-SHAMMA 


5 - إذا كنت تريد مشاهدة المزيد من المقاطع

هذه  قائمة من المقاطع على اليوتيوب [Playlist] سيتم تحديثها من وقت لآخر جمعتها لك ولنفسي لنراها معاً. وهي عبارة عن أكثر من 50 مقطع، والمقاطع الأولى باللغة العربية تشمل فيديوهات اخضر والزيتونه ودورة "123 لين ستارت اب" والباقي بالإنجليزية. منها مقاطع لاريك ريس نفسه وستيف بلانك وهو من رواد هذه الفكرة وتم الإشارة في الكتاب لكتبه ومقالاته بالإضافة إلى مقاطع مراجعة وتلخيص للكتاب.

بالمناسبة، لا تغني كل هذه المقاطع عن قراءة الكتاب أو قراءة ملخص طويل عنه وبهذا تكتمل الصورة.

6- عرض تقديمي - Presentation

قدمه المؤلف في مؤتمر عام 2010 قبل نشر الكتاب.ألقِ نظرة عليه، سيعجبك.
www.slideshare.net/500startups/eric-ries

7- إذا كنت تريد قراءة المزيد عن هذه الفكرة:

الموقع الرسمي
http://theleanstartup.com
http://www.leanstartupcircle.com
البلوج الرسمي
www.startuplessonslearned.com

موقع د. ستيف بلانك Steve Blank
http://steveblank.com/

وهذا جروب للمهتمين بهذه الحركة في مصر
Lean Startup Circle - Egypt


 8 - بالمناسبة، الكتاب مترجم إلى اللغة العربية من جرير تحت اسم "إستراتيجية لين لتأسيس المشروعات". شخصياً، لا أفَضّل كلمة "المشروعات" المذكورة في العنوان لأنها توحي أن الكتاب له علاقة بإدارة المشروعات [Project management]. كنت أتمنى أن يكون العنوان الشركات الناشئة/الجديدة، وربما تم اختيار كلمة مشروعات لتكون مناسبة أكثر للبيئة الخاصة بنا؟ بمعنى أن الشباب لدينا يقولون "أريد بدء مشروع" ولا يقولون "أريد بدء شركة ناشئة".

وإذا كنت تحب القراءة الإلكترونية يمكنك شراء الكتاب من موقع "قارئ جرير" أو ورقياً من أي موزع لهم.


شئ أخير:نقد الكتاب

على الرغم من أن الكتاب تسبب في اضطراب وشهرة كبيرة في عالم ريادة الأعمال عالمياً ومحلياً
 وهناك الكثير معجبين به جداً، إلا أن هناك آخرين (قليلين) على العكس تماماً! يرى البعض أنه كتاب رائع وملهم، ويرى آخرون أن قرائته مملة إلى حدٍ ما.

يرى البعض أهمية دراسة كل كلمة في الكتاب بعمق، ويرى آخرون أن به الكثير من التفاصيل الغير مهمة، حتى أن كثيرين قالوا في مراجعتهم للكتاب قالوا انه كان يمكن أن يكون أقل من 100 صفحة ولا داعي لأن يكون 360 صفحة.

بالنسبة للبعض الذين أصيبوا بالإحباط بعد قراءة الكتاب مثل مراجعات الكتاب على موقع أمازون، كان يتوقع أغلبهم أن الكتاب سيقدم له خطة عمل ما [Action plan]. مع أن المؤلف كان أوضح في المقدمة والخاتمة أن الكتاب لا يقدم خطة عمل بل هو كتاب فكري يتبع أسلوب مختلف في الأعمال التجارية. أسلوب عملي جداً بأقل تكلفة وأفضل تجارب لتتعلم منها، ونجح في ذلك فعلاً.

Become a leader Send Your Feedback